海信日立约克VRF：芜湖伙伴大会圆满落幕

当市场进入深度调整与结构重塑的新周期，品牌与渠道商的同心聚力、协同共进，成为穿越周期、赢得未来的核心关键。12月17日，以“共融·创变·新生”为主题的海信日立约克VRF芜湖分公司2025合作伙伴大会盛大召开。本次会议聚焦行业新形势，总结2025年的经营成果，擘画2026年的发展蓝图，旨在与全体合作伙伴共融共生，以创变之姿，开启增长新篇章。

海信日立工程营销部总经理刘新义、华东大区总经理刘岩、空气事业部体系支持部部长赵未忠、全球产品经理部总经理陈启、客户支持部总经理刘贵廷、水机营销部渠道拓展经理孙春成、高级产品规划经理刘长淼、芜湖分公司总经理姚俊等领导，与来自海信、日立、约克VRF三大品牌的数百位皖南区域核心合作伙伴莅临现场，共同探讨经营突破与高质量发展的新路径。

海信日立工程营销部总经理刘新义

会议伊始，海信日立工程营销部总经理刘新义致开幕词。他首先对全体合作伙伴的到来表示热烈欢迎，并对芜湖分公司在2025年取得的逆势增长给予了高度肯定。他指出，面对充满机遇与挑战的2026年，海信日立大平台将持续以坚定的方针指引、强大的资源拉力，赋能一线市场。他强调，公司将继续秉持诚信共赢的理念，与各位合作伙伴并肩战斗，共同推动品牌影响力迈向新高度，携手共创新的增长。

海信日立芜湖分公司总经理姚俊

随后，海信日立芜湖分公司总经理姚俊作《2026年市场发展规划》主题报告。他深度剖析了当前暖通行业“增长放缓、竞争加剧、价值重塑”的宏观背景，并回顾了芜湖分公司在2025年严峻市场下，依然实现10%快速增长、总规模突破3亿元的卓越成就。姚俊指出，成绩属于过去，清醒的认知更能指引未来，2026年将是固本强基、攻坚突破的关键一年。在家装零售板块，分公司将通过“深化渠道建设、深化价值销售、深化流量运营、深化新赛道布局”四大核心举措，全面推动套系化销售、赋能新媒体营销、并成立专项团队突破户式水机市场。在公建工程板块，将以“聚焦渠道基础、聚焦产品突破、聚焦行业深耕”三大战略，广拓优质盟友，力争在大水机标杆项目上实现决定性突破，并深入研究细分市场，建立系统性竞争优势。

海信日立全球产品经理部总经理陈启

海信日立高级产品规划经理刘长淼

好的产品与策略是厂商携手破局市场的关键。会上，海信日立全球产品经理部总经理陈启与海信日立高级产品规划经理刘长淼，分别就《2026年海信日立约克VRF工装新产品》和《2026年ToC家装板块产品介绍》进行了详细解读。从面向工装市场，深刻洞察甲方、设计师与运维方核心痛点的创新解决方案，到面向家装零售，致力于为用户量身定制全屋舒适空气解决方案，一系列极具竞争力的新品，既体现了海信日立强大的研发实力与精准的市场洞察力，更为合作伙伴开拓2026年市场注入了强劲的信心和动力。

蓝图已绘就，奋进正当时。可以发现，海信日立持续坚持创新，以市场需求为导向，为客户提供了诸多差异化解决方案，从而赢得了市场的青睐。正是秉持着这种理念，芜湖分公司携手合作伙伴，在2025年取得了丰硕成果，更以前瞻性的战略布局和，为2026年的市场征程指明了方向。立足新起点，面对机遇与挑战并存的2026年，相信其将会以客户需求为中心，携手合作伙伴创造更多的精彩。